بهره‌وری نیشکر از رضایتمندی نیروی انسانی می‌گذرد/سرمایه‌گذاری در منابع انسانی، سرمایه‌گذاری برای آینده نیشکر است
تأکید مدیرعامل نیشکر بر نگاه نو، امنیت شغلی و توسعه رفاه کارکنان؛ بهره‌وری نیشکر از رضایتمندی نیروی انسانی می‌گذرد/سرمایه‌گذاری در منابع انسانی، سرمایه‌گذاری برای آینده نیشکر است مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی با…
تأکید مدیرعامل نیشکر بر نگاه نو، امنیت شغلی و توسعه رفاه کارکنان؛
بهره‌وری نیشکر از رضایتمندی نیروی انسانی می‌گذرد/سرمایه‌گذاری در منابع انسانی، سرمایه‌گذاری برای آینده نیشکر است
مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی با تأکید بر اینکه هزینه‌کردن در حوزه منابع انسانی در واقع یک سرمایه‌گذاری ارزش‌آفرین است، گفت: ایجاد امنیت شغلی، توجه به معیشت و رفاه کارکنان و افزایش رضایتمندی شغلی، انگیزه و تعهد کارکنان را افزایش می‌دهد و زمینه‌ساز افزایش بهره‌وری صنعت نیشکر خواهد بود.
به گزارش خبرنگار روابط‌عمومی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی، دکتر علیرضا کاظمی، سه‌شنبه، ۵ آبان‌ماه، در دومین کارگروه راهبردی منابع انسانی این شرکت، با اشاره به ضرورت تسری نگاه نو و تحول‌آفرین در بدنه صنعت نیشکر اظهار کرد: اگر به عرق و تعصب سازمانی به شکل اصولی توجه کنیم و با ایجاد امنیت شغلی و نگاه جامع رفاهی، انگیزه و رضایتمندی کارکنان را ارتقا دهیم، بی‌شک این رویکرد به بالندگی تولید، ارتقای کیفیت و افزایش بهره‌وری در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه منجر خواهد شد.
وی با تأکید بر اینکه ذهن‌ها در این مجموعه باید همگام با تحولات روز به سمتی حرکت کند که اتفاقات بزرگ تداوم یابد، افزود: در حال حاضر اقدامات ویژه‌ای برای گشایش‌های اقتصادی و رفاهی در دست پیگیری است که از جمله مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به پیگیری ایجاد منطقه ویژه اقتصادی کشاورزی، راه‌اندازی شهر فروشگاهی و رفاهی نیشکر و تلاش برای حذف قیمت‌های دستوری شکر اشاره کرد که تأثیر مستقیمی بر پایداری معیشت و توسعه رفاه کارکنان خواهد داشت.
تصمیم‌گیری‌ها باید بر پایه خرد جمعی باشد
مدیرعامل شرکت توسعه نیشکر بر لزوم ساختارمند شدن حوزه منابع انسانی تأکید کرد و گفت: تمامی تصمیم‌گیری‌ها باید بر پایه خرد جمعی، اصول علمی و مدل‌های اثبات‌شده شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری استوار باشد تا یکپارچگی سیستم در تمامی شرکت‌های تابعه به شکل کامل محقق شود.
کاظمی همچنین خواستار تداوم جلسات کارگروه راهبردی منابع انسانی و استمرار برنامه‌ریزی‌های هدفمند شد و خاطرنشان کرد: دوره‌های آموزشی مدیران، متخصصان و کارکنان باید به‌دقت و متناسب با نیازهای واقعی و میدانی طراحی و اجرا شود تا سرمایه انسانی به‌عنوان ارزشمندترین دارایی این صنعت، همگام با فناوری‌های نوین به پیش برود.
در این نشست که در ادامه نشست پیشین این کارگروه با موضوع طراحی و استقرار نظام یکپارچه مدیریت استعداد و جانشین‌پروری برگزار شد، اعضا و مدیران مرتبط به بیان دیدگاه‌ها، نظرات کارشناسی و پیشنهادهای اجرایی خود در راستای پویایی هرچه بیشتر نظام سرمایه انسانی پرداختند.
